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Jahresthema 2006 |
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Komplexe Kreativmethodiken zur Problemlösung
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Kreativmethodik Synektik |
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Die Synektik - oder korrekter formuliert: die synektische Konferenz - ist eine komplexe Kreativmethode (nach Gordon), die den, meist unbewussten, Verlauf kreativer Denkprozesse unter Einsatz von Analogien und problemfremden Reizwörtern bewusst nachvollzieht, mit dem Ziel, die vorhandenen Ideen aus dem unbewussten bewusst zu machen, um so unkonventionelle Problemlösungen zu finden. Unter Verknüpfung von logischem und intuitivem Denken zeichnet sie besonders aus, dass sie sich zunächst schrittweise vom Problem entfernt, um sich dann aus einer anderen Richtung wieder der ursprünglichen Aufgabenstellung anzunähern. Es geht vor allem darum, „das Vertraute fremd“ und dann „das Fremde vertraut“ zu machen; der Verlauf gibt den Beteiligten eine innere Sicherheit, auch sehr unkonventionelle Gedanken auszusprechen (Schulung mutigen Denkens) - und führt oft zu überraschenden und überragenden Ergebnissen.
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Wie Sie vorgehen |
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Merkmal
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* Hochkomplexer Prozess um neue Sichtweisen zu erzeugen und kreative Lösungen für existierende Probleme zu entwickeln.
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Einsatz für
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* Existierende konkrete oder unkonkrete Problemstellungen
* Probleme, die per se den "ungetrübten Blick" verhindern - die den Horizont einengen
* Aufgaben, die nach einer Lösung verlangen
* Fragestellungen, die von verschiedenen Perspektiven aus betrachtet werden sollen
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Denkrichtung
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phantasievolles Denken
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Geeignet für
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* Fortgeschrittene, unter Anleitung;
* eher eine Teamtechnik
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Zeitbedarf
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2 Stunden - 2 Tage
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Voraussetzungen
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* Papier bzw. Flipchart und Wandplakat
* Stifte bzw. dicke Stifte
* idealerweise 1 Audiorecorder (wenn die Gedanken sprudeln)
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Vorgehen
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Vorbereitung
* Spielregeln für Vorgehensweise bekannt machen + vereinbaren
Synektische Konferenz
1) Problemnennung und -analyse
- Vorbereitung -
* Probleme benennen und analysieren
* Informationen dazu sammeln und strukturieren
2) Sammlung erster spontaner Lösungsvorschläge
- Problembehandlung -
* Spontan erste Lösungsvorschläge sammeln (naheliegende/ vorgedachte) und visualisieren - z.B. durch ein Brainstorming
3) Verdichtung der Aufgabenstellung durch Problem-Neuformulierung
- Problembehandlung -
* Problem auf seine ursächliche Bedeutung hin einengen und neu formulieren
4) Problementfernung durch Bildung direkter Analogien aus dem Bereich der Umwelt
- Problem verfremden -
* direkte Analogien zu dem Bereich der Umwelt bilden
5) Weitere Problemverfremdung durch Bildung persönlicher Analogien
- Problemeentfernung -
* Bildung persönliche Analogien, um eine starke emotionale Identifikation mit der Analogie zu erreichen
6) Bildung symbolischer Analogien
- Problementfernung -
* Die wichtigsten Gefühle der persönlichen Analogie werden in den Mittelpunkt gestellt und zu symbolischen Analogien verfremdet
7) Erneute Problemannäherung durch Bildung direkter Analogien aus dem Bereich der Problemstellung
- Problemannäherung -
* Auswahl einer symbolischen Analogie als Ausgangs-und Verknüpfungspunkt
* Bildung direkter Analogien aus dem Bereich der Problemstellung
8) Beschreibung ausgewählter Ideen durch persönliche Identifikation und symbolische Analogien
- Problemannäherung -
* Auswahl einiger Analogien, und Reduktion und Vereinfachung auf die wesentlichen Funktionen durch persönliche Identifikation und symbolische Analogie
9) Übertragung von Begriffs- und Funktionsprinzipien auf das Anfangsproblem und Sammlung neuer Lösungsideen
- Problemannäherung -
* Übertragung aller Begriffe und Funktionsprinzipien, die am Ende des Verfremdungsprozesses vorliegen, auf das Anfangsproblem, unter Berücksichtigung der neue erhaltenen Strukturen
* Sammlung neuer Lösungsideen
10) Weiterentwicklung der neuen Lösungsansätze
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Variationen
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Synektische Konferenz (nach Prince) als direkte - vereinfachende - Variation;
ein interessanter Bezug lässt sich herstellen zur TRIZ-Methodik, die auch als eine Art "Synektik für Ingenieure" bezeichnet wird.
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Was Sie beachten sollten |
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Do's (Wichtig)...........
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* ein qualifizierter Moderator, der über eine gute Allgemeinbildung verfügt
* die Veröffentlichung des Ablaufplanes, um den Beteiligten einen roten Faden an die Hand zu geben
* Visualisierung aller Ergebnisse
* ausreichend Zeit!
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und Dont's (Todsünden)
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- Zu früher Bezug der Ideenfindung zum ursprünglichen Problem - dh.: zu früh konkret werden
- Überspringen einzelner Schritte
- Mangelnde Methodenkenntnis der Moderation
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Vorteil
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* Komplexe Methode um Ideen durch Perspektivwechsel zu entwickeln
* Starke Aktivierung rechtshemisphärischen Denkens
* Förderung einer Vielzahl ausgefallener Lösungsansätze
* Erbringt - wenn der gesamte Prozess durchlaufen wird - oft hoch-wirkungsvolle Ergebnisse
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Nachteil
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- Sehr komplexe Methode
- in Deutschland selten eingesetzt und noch immer wenig bekannt
- braucht Übung und ist anfangs stark gewöhnungsbedürftig
- eine Anleitung - und ein Training - ist notwendig
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Ihr Nutzen |
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Die Wirksamkeit der Synektik liegt vor allem darin, logisches und intuitives Denken zu verknüpfen und Bedeutungsinhalte, die scheinbar nichts mit dem Problem zu tun haben, systematisch in Verbindung zu bringen, um den gewohnten Denkrahmen zu verlassen. Kompetent angeleitet ist diese Technik ein Garant dafür, zu einer gegebenen Aufgabenstellung vollkommen neue, "problemfremde" Gedanken zu generieren und wirklich innovative Lösungen zu entwickeln
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Diese Anregung stammt aus dem Buch Königsweg Kreativität - Powertraining für kreatives Denken.
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Artikel des Monats Oktober 06
Artikel des Monats Juli 06
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